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中国企业家“缺”什么？系列分享（3）缺“管理” 吗？

  殊胜因缘，得行愿传媒之分享；随喜同修功德！


  有些企业家认为,中国企业家的问题,就是个管理问题.中国企业家的管理水平太低,需要向西方学习先进的管理知识.遗憾的是,许多企业家不仅未能从管理课堂或书本上,找到提升企业管理的水平的金钥匙,反而将聪明的头脑套上了教条注意枷锁,不仅未能搞好企业,反而把企业带如了死胡同.管理,本来是个简单的学问,无非发现矛盾,解决矛盾.经一些管理学者忽悠之后,企业家似乎不读一个博士头衔,就不懂管理,简直可笑.


    另有些企业家,他们不想在经营实践中探索自己独特的管理之道,总是幻想有某种放之四海而皆准的管理秘诀,只要掌握了”秘诀”,就可以坐享”管理”的成果.他们简单的认为,欧美企业的成功,就在他们管理的先进.掌握了他们管理方法,就能取得与他们同样的成功.他们甚至梦想找到一套实用的办法,一劳永逸的把员工”管理”好,以便自己从”工作”中解脱出来.这种对”管理”的迷信,常常生出意想不到的恶果!


实际上,当我们认真的研究中国企业家和他的企业的时候,我们会再次发现,所谓缺”管理”,也不过是一种表象.管理的理论脱离实际,管理的体系认为的僵化,管理的决策脱离群众,管理的经验难以借鉴和超越,管理的制度和流程不能执行等等问题,都是管理之外的问题.
 

期望通过”管理”,而不是”通过”人”来解决企业的问题,是不可能真正成功的.


  那么,企业缺人才吗?  下回分解!